Đây là những rủi ro lớn nhất cho xã hội, theo sau từ COVID-19, trong 18 tháng tới.
Chúng bao gồm các vấn đề kinh tế, xã hội và địa chính trị (1) mà chúng ta có thể phải đối mặt.
Rủi ro cao nhất đối với xã hội là thiệt hại kinh tế do virus gây ra, vì hàng triệu người bị buộc thôi việc hoặc buộc phải ở nhà.
Rủi ro có khả năng nhất
31 rủi ro đã được nhóm thành năm loại chính:
- Kinh tế: 10 rủi ro
- Xã hội: 9 rủi ro
- Địa chính trị: 6 rủi ro
- Công nghệ: 4 rủi ro
- Môi trường: 2 rủi ro
Trong số này, các nhà phân tích rủi ro xếp hạng các yếu tố kinh tế là cao nhất , nhưng tác động sâu rộng của các yếu tố còn lại cũng không được bỏ qua. Các phân tích sâu sau đây là dữ liệu cho các nhà hoạch định chiến lược để ứng phó với hoạt động kinh doanh trong thời gian tới.
Chuyển dịch kinh tế
Cuộc khảo sát cho suy thoái kinh tế là mối đe dọa tiềm tàng nhất trong tương lai gần, chi phối bốn trong số năm rủi ro hàng đầu nói chung. Với việc mất việc làm trên cả thế giới, cuộc suy thoái kéo dài ở mức 68,6%.
| – Sự gia tăng các vụ phá sản (các công ty lớn và các doanh nghiệp vừa và nhỏ) và một làn sóng hợp nhất ngành | 56.8 % |
| – Thất bại của các ngành hoặc lĩnh vực ở một số quốc gia để phục hồi đúng cách | 55.9 % |
| – Tỷ lệ cơ cấu thất nghiệp cao (đặc biệt là thanh niên) | 49.3 % |
| – Sự suy yếu các vị thế tài chính ở các nền kinh tế lớn | 45.8 % |
| – Sự gián đoạn kéo dài của chuỗi cung ứng toàn cầu | 42.1 % |
| – Kinh tế sụp đổ của một thị trường mới nổi hoặc nền kinh tế đang phát triển | 38.0 % |
| – Lạm phát gia tăng mạnh trên toàn cầu | 20.2 % |
| – Dòng vốn khổng lồ chảy ra khỏi quốc gia và chậm lại trong FDI | 17.9 % |
| – Hoàn trả quá nhiều tiền hưu trí do quỹ hưu trí mất giá | 17.6 % |
Đại dịch đã đẩy nhanh sự thay đổi cấu trúc trong hệ thống kinh tế toàn cầu. Hậu quả là khi các ngân hàng trung ương cung cấp hàng nghìn tỷ đô la cho các chính sách và gói cứu trợ, điều này có thể vô tình gây gánh nặng cho các quốc gia có nhiều nợ hơn.
Một mối quan tâm khác là COVID-19 hiện đang tấn công mạnh vào các nền kinh tế đang phát triển, cực kỳ cản trở tiến trình mà các quốc gia đã đạt được trên trường quốc tế và có nguy cơ sụp đổ.
Bất ổn xã hội
Lo lắng tăng cao khi khả năng xảy ra một đợt bùng phát COVID-19 khác, bất chấp những nỗ lực toàn cầu để làm phẳng đường cong của sự lây nhiễm.
| Một đợt bùng phát toàn cầu khác của COVID-19 hoặc bệnh truyền nhiễm khác | 30.8 % |
| Sự trì hoãn của chính phủ đối với tình trạng khẩn cấp / hoặc giới hạn quyền tự do dân sự | 23.3 % |
| Làm trầm trọng thêm các vấn đề sức khỏe tinh thần | 21.9% |
| Sự gia tăng bất bình đẳng và chia rẽ xã hội | 21.3 % |
| Tức giận với các nhà lãnh đạo chính trị và mất lòng tin về chính phủ | 18.4 % |
| Năng lực suy yếu hoặc sụp đổ của hệ thống an sinh xã hội quốc gia | 16.4 % |
| Chăm sóc sức khỏe trở nên đắt đỏ hoặc không hiệu quả | 14.7 % |
| Thất bại của hệ thống giáo dục và đào tạo để thích ứng với một cuộc khủng hoảng kéo dài | 12.1 % |
| Tăng đột biến trong tình cảm chống kinh doanh | 3.2% |
Với nhiều quốc gia khi chuyển sang mở cửa trở lại, một vài rủi ro đan xen nữa xuất hiện. Các nhà phân tích tin rằng bất bình đẳng xã hội sẽ trở nên tồi tệ hơn, trong khi một số nước khác có mạng lưới an toàn xã hội quốc gia có thể chịu được áp lực.
Các rắc rối về địa chính trị
Những hạn chế hơn nữa đối với các hoạt động thương mại và du lịch là một hồi chuông cảnh báo các phân tích rủi ro ở mức 48,7%.
| Hạn chế chặt chẽ hơn đối với di chuyển xuyên biên giới của người và hàng hóa | 48.7 % |
| Khai thác khủng hoảng COVID-19 vì lợi thế địa chính trị | 24.2 % |
| Khủng hoảng nhân đạo trầm trọng hơn do giảm viện trợ nước ngoài | 19.6% |
| Quốc hữu hóa các ngành công nghiệp chiến lược ở một số nước | 17.0% |
| Thất bại trong việc hỗ trợ và đầu tư vào các tổ chức đa phương để đối phó với khủng hoảng toàn cầu | 7.8% |
| Làm trầm trọng thêm các cuộc xung đột quân sự lâu dài | 2.3% |
Trên thực tế, thương mại toàn cầu có thể giảm mạnh 13-32% trong khi đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) dự kiến sẽ giảm thêm 30 – 40% vào năm 2020.
Việc giảm viện trợ nước ngoài cũng có thể gây căng thẳng hơn nữa đối với các vấn đề nhân đạo hiện có, chẳng hạn như mất an ninh lương thực ở các khu vực xung đột trên thế giới.
Quá tải công nghệ
Công nghệ đã cho phép một số lượng đáng kể người dân đối phó với tác động và lây lan của COVID-19. Sự phụ thuộc ngày càng tăng vào các công cụ kỹ thuật số đã giúp làm việc từ xa trên quy mô rộng cho doanh nghiệp, nhưng đối với nhiều người không có kỹ năng về kỹ thuật công nghệ, thì việc áp dụng tăng tốc này đã cản trở thay vì giúp đỡ họ làm việc tốt hơn.
| Các cuộc tấn công mạng và gian lận dữ liệu do sự thay đổi liên tục trong các mô hình làm việc | 37.8 (%) |
| Thất nghiệp tăng từ tự động hóa lực lượng lao động | 24.8 (%) |
| Áp dụng đột ngột và các quy định công nghệ (ví dụ: bỏ phiếu điện tử, từ xa, giám sát) | 13.8 (%) |
| Sự cố về cơ sở hạ tầng và mạng CNTT | 6.9 ((%)) |
Hơn một phần ba các nhà phân tích rủi ro chỉ ra sự xuất hiện của các cuộc tấn công mạng do làm việc từ xa là một mối lo ngại gia tăng. Một số khác cho rằng mối đe dọa tự động hóa nhanh là một nhược điểm, đặc biệt đối với những người trong các ngành nghề không cho phép làm việc từ xa.
Thất bại về bảo vệ môi trường
Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, COVID-19 cũng có khả năng ngăn chặn tiến trình hành động khí hậu. Mặc dù đã giảm ô nhiễm và khí thải ban đầu do các biện pháp đóng cửa hoạt động. Nhưng tác động trở lại nghiêm trọng đối với môi trường khi các nền kinh tế khởi động lại.
| Nguy cơ cao hơn khi không đầu tư đủ vào khả năng phục hồi và thích ứng khí hậu | 18.2 % |
| Làm xói mòn mạnh các nỗ lực khử cacbon toàn cầu | 4.6 % |
[1] Địa chính trị: các yếu tố địa lý tới hành vi của các quốc gia và quan hệ quốc tế. Cụ thể, địa chính trị xem xét việc các yếu tố như vị trí địa lý, khí hậu, tài nguyên thiên nhiên, dân số, hay địa hình tác động như thế nào tới chính sách đối ngoại của một quốc gia và vị thế của quốc gia đó trong hệ thống quốc tế
Tài liệu tham khảo: WEF
GapEdu Team.