1. Khuyến khích việc duy trì, hỗ trợ các công ty tự chủ và bảo vệ những nhóm dễ bị tổn thương nhất

• Cung cấp các ưu đãi đặc biệt và quỹ cứu trợ cho các công ty duy trì lực lượng lao động của họ, bao gồm miễn hoặc giảm các khoản thanh toán tài chính và an sinh xã hội.
• Trợ cấp tiền lương cho người dân và các công ty để giúp hạn chế lây nhiễm.
• Mở rộng và mở rộng chuyển giao lợi ích xã hội, đặc biệt là đối với những người dễ bị tổn thương nhất. Chúng có thể bao gồm các khoản thanh toán trợ cấp bảo hiểm thất nghiệp và trợ cấp cho người tìm việc.
• Xây dựng các chương trình hỗ trợ đặc biệt cho người lao động tự làm chủ như miễn trừ, trì hoãn hoặc giảm các khoản thanh toán tài chính và an sinh xã hội.
• Cung cấp hỗ trợ cho công nhân ở nhà để chăm sóc trẻ em và người già và đảm bảo các thủ tục hành chính dễ dàng cho những người thụ hưởng.
• Thúc đẩy khuyến khích cho các công ty cung cấp đào tạo cho các cá nhân có bị ngừng hoạt động.
• Tạo cơ chế cho một phần thất nghiệp như giảm giờ làm việc.
• Nới lỏng các quy tắc về bồi thường công việc ngắn hạn, giúp các công ty bị ảnh hưởng nặng nề bởi cuộc khủng hoảng hiện tại dễ dàng hơn trong việc xin viện trợ để bù đắp tiền lương khi họ buộc phải tạm dừng công việc.
• Thúc đẩy đối thoại hiệu quả giữa các công ty và người lao động theo tiêu chuẩn lao động quốc tế.
• Nhận biết và giảm thiểu rủi ro việc làm và khó khăn kinh tế mà người lao động có thể gặp phải trong và sau khủng hoảng.
• Đưa ra các biện pháp bảo vệ đặc biệt để đảm bảo rằng các nhóm thiệt thòi không bị ảnh hưởng xấu, đặc biệt là phụ nữ, thanh niên và cộng đồng nông thôn.

 

2. Hỗ trợ thanh khoản cho công ty

• Phân bổ các dòng tài trợ cụ thể trong các Quỹ và Chương trình khẩn cấp để hỗ trợ các công ty bị ảnh hưởng nhất để họ có thể tránh phá sản và khởi động lại hoạt động sau tình trạng khẩn cấp. Điều này sẽ giúp đảm bảo thị trường được cung cấp trở lại.
• Hỗ trợ các công ty thanh khoản qua các trường hợp ngoại lệ tạm thời và trả chậm an sinh xã hội và thanh toán tài chính.
• Xây dựng các cơ chế đầu tư cung cấp thanh khoản cho ngành du lịch, đặc biệt là các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (đặc biệt là MSMEs) và đặc biệt là trong ngắn hạn, ví dụ thông qua vốn lưu động hoặc các khoản vay nhanh và trợ cấp, v.v.
• Thực hiện các ngoại lệ tạm thời hoặc giảm các hóa đơn quan trọng như điện, thông tin liên lạc, tiền thuê nhà, v.v.
• Cung cấp các công cụ tài chính để tạo điều kiện thanh khoản bổ sung như thanh toán các khoản trả nợ, bảo lãnh cho vay hoặc cho vay tín dụng linh hoạt cho vốn lưu động.
• Cung cấp các khoản tài trợ nhỏ, không hoàn lại cho các doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp tự làm chủ và doanh nhân.
• Phát triển các cơ chế dễ dàng để trì hoãn các khoản thanh toán tài chính và an sinh xã hội mà không cần quan liêu hay hình phạt phức tạp.
• Cung cấp hỗ trợ quản lý và tư vấn cho các doanh nghiệp siêu nhỏ chiến đấu để điều hướng khủng hoảng đồng thời thoả thuận với các tổ chức tài chính và chính quyền.

 

3. Xem xét thuế, phí, thuế và các quy định ảnh hưởng đến giao thông vận tải và du lịch

• Xem xét tất cả các loại thuế, phí và thuế ảnh hưởng đến du lịch, giao thông và các hoạt động liên quan.
• Cung cấp tạm thời hoặc giảm thuế và phí cho ngành du lịch, bao gồm thuế VAT và thuế thu nhập cũng như phí du lịch và vận chuyển cụ thể một cách công bằng, không phân biệt đối xử và minh bạch.
• Xem xét các quy định và xem xét thực hiện linh hoạt các quy tắc liên quan đến hoạt động của các công ty du lịch và vận tải, chẳng hạn như quy tắc phân bổ vị trí sân bay. Điều này sẽ giúp các nhà khai thác điều chỉnh hoặc tạm dừng hoạt động của họ, bao gồm bằng cách giảm các thủ tục hành chính cần thiết.

 

4. Đảm bảo sự tự tin và bảo vệ người tiêu dùng

• Làm việc với khu vực tư nhân để thúc đẩy các thỏa thuận công bằng cho người tiêu dùng. Chúng có thể bao gồm việc sắp xếp lại các ngày nghỉ và vé máy bay bị hủy và đảm bảo người tiêu dùng được bảo vệ đầy đủ. Khi có thể, nên sử dụng các cơ chế thay thế để giải quyết tranh chấp của người tiêu dùng để giữ cho các vụ kiện ở mức tối thiểu.
• Xem xét việc cung cấp chứng từ cho các đặt phòng bị hủy có hiệu lực đến cuối năm 2020 để thúc đẩy nhu cầu và hỗ trợ người tiêu dùng.
• Rà soát các cách để giải quyết các vấn đề liên quan đến yêu cầu hoàn trả các khoản thanh toán tạm ứng thông qua thẻ tín dụng.

5. Thúc đẩy phát triển kỹ năng, đặc biệt là kỹ năng số

• Hỗ trợ người thất nghiệp phát triển các kỹ năng mới cho các giai đoạn phục hồi. Các kỹ năng hữu ích có thể bao gồm phát triển các sản phẩm mới, tiếp thị, thị trường thông minh và kỹ năng số nói chung.
• Phát triển các khóa đào tạo trực tuyến miễn phí cho những cá nhân bị ảnh hưởng nhất về kinh tế, chẳng hạn như những người thất nghiệp, lao động thời vụ và những người bị giới hạn thời gian làm việc giảm, hợp tác với các trường đại học và các tổ chức giáo dục và đào tạo khác.
• Thúc đẩy học trực tuyến và hỗ trợ phát triển và tiếp thị các khóa học bằng nhiều ngôn ngữ.
• Hợp tác với các đối tác kỹ thuật số để đào tạo kỹ năng số cho các chuyên gia du lịch hiện tại và tương lai và thúc đẩy hơn nữa các cơ hội học tập kỹ thuật số hiện có.
• Khuyến khích và trao giải cho các doanh nghiệp khởi nghiệp và doanh nhân để đề xuất các giải pháp sáng tạo cho cuộc khủng hoảng.
• Phát triển các chương trình giáo dục và đào tạo nghề do chính phủ tài trợ cho nhân viên của các doanh nghiệp du lịch đã bị buộc phải đóng cửa trong cuộc khủng hoảng.

 

6. Bao gồm du lịch trong các gói khẩn cấp kinh tế quốc gia, khu vực và toàn cầu

• Đảm bảo du lịch và vận tải được tích hợp đầy đủ trong các gói hỗ trợ, giảm thiểu và khẩn cấp quốc gia, khu vực và toàn cầu.
• Đảm bảo các cơ quan du lịch quốc gia được bao gồm trong các chương trình xuất phát từ các tổ chức quốc tế và khu vực như Ngân hàng Thế giới, Ngân hàng Khu vực và Ủy ban Châu Âu. Điều này sẽ đảm bảo hỗ trợ cho MSMEs, cho cơ sở hạ tầng du lịch và cho các khu vực khác có ảnh hưởng đến du lịch.

7. Tạo cơ chế và chiến lược quản lý khủng hoảng

• Tạo ra các cơ chế ở cấp độ toàn cầu, khu vực và quốc gia để quản lý cuộc khủng hoảng hiện tại thúc đẩytất cả các bên liên quan cùng tham gia.
• Thống nhất các thông điệp hỗ trợ niềm tin của người tiêu dùng và nhận thức của công chúng.
• Phát triển một mối quan hệ truyền thông và ảnh hưởng cộng đồng và chiến lược tham gia.
• Phát triển các kịch bản khủng hoảng dựa trên dữ liệu và động lực khủng hoảng hiện tại.
• Xây dựng chiến lược đối phó với khủng hoảng toàn cầu để hỗ trợ cho các nhu cầu giảm thiểu và phục hồi trong tương lai.

(Còn tiếp)

Tài liệu tham khảo: UNWTO

GapEdu Team